ハーシィ及びブランチャードが提唱するSL理論の説明はどれか。

SL理論は部下の成熟度に応じてリーダシップの型を変える

ITストラテジスト試験2017年度 秋期 午前II19/経営戦略 / 組織行動

選択肢

正解と解説

正解: 教示的,説得的,参加的,委任的の四つに,部下の成熟度レベルによって,リーダシップスタイルを分類した理論

SL理論(状況対応リーダーシップ理論)は、唯一最適なリーダーシップは存在せず、部下の成熟度(能力と意欲)に応じて有効なスタイルが変わるとする考え方である。成熟度が低い順に、細かく指示する教示的、説明して納得させる説得的、意思決定に加わらせる参加的、権限を任せる委任的へとスタイルを移していく。

選択肢ごとの解説

出典:平成29年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前II 問19(IPA)

同じ分野の他の問題

最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。