ハーシィ及びブランチャードが提唱するSL理論の説明はどれか。
SL理論は部下の成熟度に応じてリーダシップの型を変える
選択肢
- ア開放の窓,秘密の窓,未知の窓,盲点の窓の四つの窓を用いて,自己理解と対人関係の良否を説明した理論
- イ教示的,説得的,参加的,委任的の四つに,部下の成熟度レベルによって,リーダシップスタイルを分類した理論
- ウ共同化,表出化,連結化,内面化のプロセスによって,個人と組織に新たな知識が創造されるとした理論
- エ生理的,安全,所属と愛情,承認と自尊,自己実現といった5段階で欲求が発達するとされる理論
正解と解説
正解:イ 教示的,説得的,参加的,委任的の四つに,部下の成熟度レベルによって,リーダシップスタイルを分類した理論
SL理論(状況対応リーダーシップ理論)は、唯一最適なリーダーシップは存在せず、部下の成熟度(能力と意欲)に応じて有効なスタイルが変わるとする考え方である。成熟度が低い順に、細かく指示する教示的、説明して納得させる説得的、意思決定に加わらせる参加的、権限を任せる委任的へとスタイルを移していく。
選択肢ごとの解説
- ア4つの窓で自己理解と対人関係を説明するのはジョハリの窓である。
- イ正しい。部下の成熟度に応じて教示的・説得的・参加的・委任的に分類するのがSL理論である。
- ウ4つのプロセスで知識創造を説明するのはSECIモデルである。
- エ5段階の欲求発達を示したのはマズローの欲求段階説である。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。