ビッグデータ分析の手法の一つであるデシジョンツリーを活用してマーケティング施策の判断に必要な事象を整理し、発生確率の精度を向上させた上で二つのマーケティング施策a, bの選択を行う。マーケティング施策を実行した場合の利益増加額(売上増加額-費用)の期待値が最大となる施策と、そのときの利益増加額の期待値の組合せはどれか。

決定木は末端から期待値を遡り、途中の意思決定点では有利な枝を選ぶ

応用情報技術者試験2019年度 秋期 午前74/企業活動 / OR(オペレーションズリサーチ)

デシジョンツリー(決定木)。左端に意思決定の分岐点(四角)があり、上枝「マーケティング施策a 初期費用30億円」、下枝「マーケティング施策b 初期費用40億円」に分かれる。施策aの枝:発生し得る可能性の分岐点(丸)から発生確率0.4で「追加費用60億円」の意思決定分岐点(四角)へ、そこから発生確率0.3で売上増加額200億円、発生確率0.7で売上増加額100億円(丸の分岐点経由)。また「追加費用なし」を選ぶと売上増加額50億円。同じ発生可能性の分岐点からもう一方の枝は発生確率0.6で売上増加額120億円。施策bの枝:発生し得る可能性の分岐点から発生確率0.3で「追加費用40億円」の意思決定分岐点へ、そこから発生確率0.4で売上増加額150億円、発生確率0.6で売上増加額100億円。「追加費用なし」を選ぶと売上増加額70億円。同じ分岐点のもう一方は発生確率0.7で売上増加額140億円。凡例:四角=意思決定の分岐点、丸=発生し得る可能性の分岐点。
デシジョンツリー(決定木)。左端に意思決定の分岐点(四角)があり、上枝「マーケティング施策a 初期費用30億円」、下枝「マーケティング施策b 初期費用40億円」に分かれる。施策aの枝:発生し得る可能性の分岐点(丸)から発生確率0.4で「追加費用60億円」の意思決定分岐点(四角)へ、そこから発生確率0.3で売上増加額200億円、発生確率0.7で売上増加額100億円(丸の分岐点経由)。また「追加費用なし」を選ぶと売上増加額50億円。同じ発生可能性の分岐点からもう一方の枝は発生確率0.6で売上増加額120億円。施策bの枝:発生し得る可能性の分岐点から発生確率0.3で「追加費用40億円」の意思決定分岐点へ、そこから発生確率0.4で売上増加額150億円、発生確率0.6で売上増加額100億円。「追加費用なし」を選ぶと売上増加額70億円。同じ分岐点のもう一方は発生確率0.7で売上増加額140億円。凡例:四角=意思決定の分岐点、丸=発生し得る可能性の分岐点。
施策利益増加額の期待値(億円)
ア a70
イ a160
ウ b82
エ b162

選択肢

正解と解説

正解: b/82

決定木は末端から遡って期待値を計算します。施策aは、確率0.4の枝で追加投資する場合の期待利益が70億円(追加しない場合の50億円より有利)、確率0.6の枝が120億円なので、0.4×70+0.6×120=100億円から初期費用30億円を引いて70億円です。施策bは、0.3の枝で追加投資する場合が80億円、0.7の枝が140億円なので、0.3×80+0.7×140=122億円から初期費用40億円を引いて82億円となり、bが有利です。

選択肢ごとの解説

出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74(IPA)

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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。