PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクトの各フェーズが終了した時点で実施する“フェーズ・ゲート”の目的として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア現在のプロジェクトのパフォーマンスを測定し、ベースラインと比較してプロジェクトの状況を把握する。
• イ第三者がプロジェクトの成果物をレビューすることによって、設計の不具合の有無を確認する。
• ウプロジェクトの全体リスク及び特定された個別リスクについて、リスク対応策の有効性を評価する。
• エプロジェクトのパフォーマンスや進捗状況を評価して、プロジェクトの継続や中止を判断する。

正解と解説

正解：エ プロジェクトのパフォーマンスや進捗状況を評価して、プロジェクトの継続や中止を判断する。

フェーズ・ゲートは、フェーズの終わりに設ける意思決定の関門である。そこまでの成果やパフォーマンス、進捗を評価したうえで、次のフェーズへ進めるか、修正するか、あるいはプロジェクト自体を中止するかを判断する。段階的にリスクを絞り込み、見込みの薄い案件に資源を投じ続けることを防ぐ狙いがある。

選択肢ごとの解説

• ア実績とベースラインを比較して状況を把握するのは、日常的な進捗の監視・コントロールである。
• イ第三者が成果物をレビューして不具合を確認するのは設計レビューや監査に当たる。
• ウリスク対応策の有効性の評価はリスクの監視で行う活動である。
• エ正しい。評価に基づいてプロジェクトの継続・中止を判断するのがフェーズ・ゲートの目的である。

同じ分野の他の問題

• PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を…2016年度 秋期 午前 問51
• 事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれか。2019年度 春期 午前 問61
• 自動生産システムの増強に関する次のデシジョンツリーにおいて、新規にシステムを開発する場合の期待金額価値（EMV）は何億円…2025年度 秋期 午前 問54
• あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みで…2025年度 秋期 午前 問53
• チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば、メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり、メンバーがそれぞれ…2025年度 秋期 午前 問52