PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり、要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。

選択肢

• アアーンド・バリュー・マネジメント
• イコンフィギュレーション・マネジメント
• ウコンフリクト・マネジメント
• エポートフォリオマネジメント

正解と解説

正解：イ コンフィギュレーション・マネジメント

コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理）は、成果物やその構成要素の情報を識別・記録し、変更の内容と実施状況を管理して、要求事項に適合しているかを検証する活動を支えます。PMBOKの統合変更管理では、変更要求の審査と併せてこの構成管理が働くことで、何がどのように変わったのかを常に把握できます。進捗と費用を統合的に評価するアーンド・バリュー・マネジメントとは目的が異なります。

選択肢ごとの解説

• ア出来高で進捗と費用を評価する手法で、構成の記録が目的ではありません。
• イ正解。構成要素の変更と実施状況を記録・報告し、適合性の検証を支えます。
• ウ対立の解消を扱うもので、成果物の管理ではありません。
• エ複数の案件を全体最適の観点で選択・調整する経営レベルの管理です。

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