製造業のA社は、製品開発のリードタイムを短縮するために、工程間で設計情報を共有し、前工程が完了しないうちに、着手可能なものから後工程の作業を始めることにした。この考え方は何に基づくものか。

選択肢

• アFMS
• イMRP
• ウコンカレントエンジニアリング
• エジャストインタイム

正解と解説

正解：ウ コンカレントエンジニアリング

コンカレントエンジニアリングは、設計・試作・生産準備などの工程を情報共有によって並行して進め、開発期間の短縮と手戻りの削減を図る考え方である。前工程の完了を待たずに着手できる作業から始める点が特徴で、後工程の視点を早期に取り込めるため品質向上にもつながる。かんばん方式で在庫を抑えるジャストインタイムや、資材所要量計画のMRPとは目的が異なる。

選択肢ごとの解説

• ア多品種少量生産に対応する柔軟な生産システムを指し、開発工程の並行化とは別。
• イ生産計画から資材の所要量を求める仕組みで、開発リードタイムの短縮策ではない。
• ウ正解。工程を並行して進めることで開発期間を短縮する考え方。
• エ必要なものを必要なときに必要な量だけ作る生産方式で、在庫削減が主眼。

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