プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコストマネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクト統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントにおいて作成されるものはどれか。
統合マネジメントの成果物はプロジェクト全体の計画書
選択肢
- アプロジェクト全体の開発スケジュール
- イプロジェクト全体の成果物の一覧
- ウプロジェクト全体の予算書
- エプロジェクト全体を、実行、監視、コントロールするための計画書
正解と解説
正解:エ プロジェクト全体を、実行、監視、コントロールするための計画書
統合マネジメントは、スコープ・コスト・時間・品質など各領域の計画を一つにまとめ、相互の矛盾を調整しながらプロジェクト全体を動かす領域である。その中心となる成果物が、実行・監視・コントロールの進め方を定めた全体の計画書であり、変更が生じたときの統合的な変更管理もここで扱う。個別領域の成果物は、それぞれのマネジメント領域で作られる。
選択肢ごとの解説
- ア日程はタイムマネジメントで作成される。
- イ成果物の一覧はスコープマネジメントの範囲。
- ウ予算はコストマネジメントで作成される。
- エ全体を実行・監視・コントロールするための計画書であり、統合マネジメントの成果物なので正解。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。