プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり、これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて、納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切なものはどれか。

選択肢

• アクリティカルパスの期間を短縮するために、作業順序の変更を検討する。
• イスケジュールを短縮するための増員、費用、短縮可能日数などを比較検討する。
• ウスケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
• エ要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。

正解と解説

正解：イ スケジュールを短縮するための増員、費用、短縮可能日数などを比較検討する。

統合マネジメントの役割は、日程・費用・要員などの個別領域にまたがる影響を突き合わせ、全体として最適な選択をすることである。納期を前倒しする場合、要員をどれだけ増やせば何日短縮でき、費用がいくら増えるのかを並べて比較検討する活動がこれに当たる。日程だけ、費用だけ、要員だけを扱う作業は、それぞれの個別領域のマネジメントである。

選択肢ごとの解説

• ア作業順序の見直しはタイムマネジメントの活動。
• イ増員・費用・短縮日数を突き合わせて比較しており、領域横断の調整として正解。
• ウ費用への影響の見積りはコストマネジメントの活動。
• エ要員計画の変更は人的資源マネジメントの活動。

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