プロジェクトリスクマネジメントは、リスクの特定、リスクの分析、リスクのコントロールという流れで行う。リスクの特定を行うために、プロジェクトに影響を与えると想定されるリスクを洗い出す方法として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア許容できる管理限界を設定し、上限と下限を逸脱する事象を特定する。
• イデシジョンツリーダイアグラムを作成する。
• ウ発生確率と影響度のマトリクスを作成する。
• エブレーンストーミングを関係者で行う。

正解と解説

正解：エ ブレーンストーミングを関係者で行う。

リスクの特定は、まだ表面化していない不確実な事象を漏れなく洗い出す段階である。そのため、関係者が集まって自由に意見を出し合い、批判せずに数多くの候補を挙げる発想法が有効である。挙がったリスクを発生確率と影響度で評価するのは次の分析段階で行う作業になる。

選択肢ごとの解説

• ア管理限界からの逸脱を見る手法は、品質管理などで実績を監視する場面のもの。
• イ選択肢ごとの期待値を比べて意思決定する手法で、洗い出しの手段ではない。
• ウ確率と影響度で優先度を付けるのは、特定した後の分析段階の作業。
• エ関係者が自由に意見を出し合ってリスクを洗い出す方法であり、これが正解。

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