バリューチェーンの説明として，適切なものはどれか。

選択肢

• ア企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。
• イ企業内部で培った中核的な力（企業能力）のことであり，自社独自の価値を生み出す源泉となるものである。
• ウ製品や市場は必ず誕生から衰退までの流れをもち，その段階に応じてとるべき戦略が異なるとする考え方である。
• エ全社的な観点から製品又は事業の戦略的な位置付けをして，最適な経営資源の配分を考えようとするものである。

正解と解説

正解：ア 企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。

バリューチェーンは、購買・製造・出荷・販売・サービスといった主活動と、それを支える支援活動に事業を分解し、どの活動で付加価値やコストが生じているかを分析する枠組み。強みのある活動と弱い活動を見極めて、競争優位の源泉を特定する目的で使われる。他の選択肢はコアコンピタンス、プロダクトライフサイクル、PPMなど別のフレームワークの説明である。

選択肢ごとの解説

• ア正解。事業活動を分解し、どこで付加価値が生まれているかを分析する考え方。
• イ自社独自の中核能力を指すコアコンピタンスの説明。
• ウ製品や市場が導入から衰退へ移る段階に応じて戦略を変えるライフサイクルの説明。
• エ事業の位置付けから資源配分を考えるPPMなど、事業ポートフォリオ分析の説明。

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