プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア組織のビジョン、目標及びビジネスニーズとともに、プロジェクトが提供するプロダクト、サービス、又は所産の特性を明確にした文書
• イどのようにプロジェクトを実施し、監視し、コントロールするのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、並びにプロジェクトの実行、コントロール、及び終結する方法を明確にした文書
• ウプロジェクトの最終状態を定義することによって、プロジェクトの目的、成果物、要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
• エプロジェクトを正式に承認する文書であり、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書

正解と解説

正解：エ プロジェクトを正式に承認する文書であり、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書

プロジェクト憲章は、プロジェクトの存在を組織として正式に承認する文書である。プロジェクトマネージャを特定して権限と責任を与えるとともに、ビジネスニーズ、目標、期待される成果、概略のスケジュールや予算などを記す。以降のすべての計画は、この憲章を出発点として作られる。

選択肢ごとの解説

• アビジョンや目標とともにプロダクトの特性を示すのはプロダクト記述書やビジネスケースの類である。
• イ実施・監視・コントロールの方法やベースラインを定めるのはプロジェクトマネジメント計画書である。
• ウ目的・成果物・要求事項・境界を示すのはプロジェクトスコープ記述書である。
• エ正しい。プロジェクトを正式に承認し、PMの権限を明確にする文書である。

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