プロジェクトマネジメントにおける"プロジェクト憲章"の説明はどれか。
プロジェクト憲章はプロジェクトを公式に認可する文書
選択肢
- アプロジェクトの実行、監視、管理の方法を規定するために、スケジュール、リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
- イプロジェクトのスコープを定義するために、プロジェクトの目標、成果物、要求事項及び境界を記した文書
- ウプロジェクトの目標を達成し、必要な成果物を作成するために、プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
- エプロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
正解と解説
正解:エ プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
プロジェクト憲章は、プロジェクトの立上げに際してその存在を正式に認可する文書である。ビジネスニーズや目標、主要な成果物とともに、プロジェクトマネージャを特定してその責任と権限を明記することで、資源を用いる正当性を与える点が特徴である。
選択肢ごとの解説
- ア各マネジメント領域の進め方を定めるのはプロジェクトマネジメント計画書である。
- イ目標・成果物・要求事項と境界を記すのはプロジェクトスコープ記述書である。
- ウ作業を階層構造に分解した文書はWBSである。
- エプロジェクトを正式に認可し、マネージャの責任と権限を明記する文書で、憲章の定義と一致する。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。