プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち、進捗が進んでいたり遅れていたりする状況を視覚的に確認できる図として、最も適切なものはどれか。

選択肢

• アWBS
• イガントチャート
• ウ特性要因図
• エパレート図

正解と解説

正解：イ ガントチャート

ガントチャートは、横軸に時間、縦軸に作業を取り、各作業の開始から終了までを横棒で表す図である。計画の棒と実績の棒を並べて描けば、どの作業が進んでいてどれが遅れているかが一目で分かるため、進捗の可視化に適している。

選択肢ごとの解説

• ア作業を階層的に分解した構成図で、時間軸を持たないため進捗の把握には向かない。
• イ時間軸上に作業の予定と実績を棒で示す図。進捗状況を視覚的に把握できる。
• ウ結果と要因の関係を魚の骨状に整理する図で、原因分析に用いる。
• エ項目を大きい順に並べて累積比率を示す図で、重点分析に用いる。

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