システム監査の実施後に,評価結果を受けて被監査部門がまとめるものとして,適切なものはどれか。
監査指摘を受け被監査部門が作るのは改善計画書
選択肢
- ア改善計画書
- イ監査証拠
- ウサービスレベル合意書
- エシステム監査報告書
正解と解説
正解:ア 改善計画書
システム監査では、監査人が監査報告書によって指摘事項や改善勧告を経営者へ伝える。それを受けて、指摘された問題にどう対処するかを具体的な施策・担当・期限としてまとめるのは被監査部門の役割であり、その文書が改善計画書に当たる。監査人はその後、改善状況をフォローアップして実施を確かめる。
選択肢ごとの解説
- ア正解。指摘を受けて被監査部門が対応内容と期限をまとめる文書。
- イ監査人が監査意見の裏付けとして集める資料であり、実施後の成果物ではない。
- ウサービス水準を提供者と利用者が合意する文書で、監査とは別物。
- エ監査人が作成して経営者へ提出する文書。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。