WBSを構成する個々のワークパッケージの進捗率を測定する方法のうち、ワークパッケージの期間が比較的長い作業に適した、重み付けマイルストーン法の説明はどれか。

選択肢

• ア作業を開始したら50%、作業が完了したら100%というように、作業の“開始”と“完了”の2時点について、計上する進捗率を決めておく。
• イ設計書の作成作業において、“複雑な入出力に関する記述を終えたら70%とする”というように、計測者の主観で進捗率を決める。
• ウ設計書のレビューを完了したら60%、社内承認を得たら80%というように、あらかじめ設定した作業の区切りを過ぎるごとに計上する進捗率を決めておく。
• エ全部で10日間の作業のうち5日を経過したら50%というように、全作業期間に対する経過した作業期間の比で進捗率を決める。

正解と解説

正解：ウ 設計書のレビューを完了したら60%、社内承認を得たら80%というように、あらかじめ設定した作業の区切りを過ぎるごとに計上する進捗率を決めておく。

重み付けマイルストーン法は、ワークパッケージの途中に複数の中間節目を設定し、各節目の通過時点で計上する進捗率をあらかじめ決めておく方法である。期間が長い作業でも節目ごとに客観的な進捗が計上でき、作業が長期間0%のまま停滞して見えることを防げる。0/100法や50/50法のような固定比率法、期間の経過比で測る方法とは区別する。

選択肢ごとの解説

• ア開始と完了の2時点だけで進捗を計上する50/50法の説明。
• イ計測者の主観に頼る方法で、あらかじめ節目と重みを決める本手法とは異なる。
• ウ正解。事前に定めた複数の節目ごとに計上率を決めており、重み付けマイルストーン法にあたる。
• エ経過期間の比率で進捗とみなす方法で、実際の出来高を反映しない。

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