プロジェクトにどのツールを導入するかを、EMV(期待金額価値)を用いて検討する。デシジョンツリーが次の図のとき、ツールAを導入するEMVがツールBを導入するEMVを上回るのは、Xが幾らよりも大きい場合か。

EMVは各結果に確率を掛けて合計し費用を差し引いて比較する

頻出プロジェクトマネージャ試験2020年度 10月試験 午前II10/リスクマネジメント / 分析技法

デシジョンツリー。決定ノード(■)「どのツールを導入するか」から2つの選択肢に分岐。上:「ツールAを導入(費用120万円)」→機会ノード(●)→60%で「効果が大きい(効果額X万円)」、40%で「効果が小さい(効果額90万円)」。下:「ツールBを導入(費用60万円)」→機会ノード(●)→60%で「効果が大きい(効果額120万円)」、40%で「効果が小さい(効果額60万円)」。凡例:■=決定ノード、●=機会ノード。
デシジョンツリー。決定ノード(■)「どのツールを導入するか」から2つの選択肢に分岐。上:「ツールAを導入(費用120万円)」→機会ノード(●)→60%で「効果が大きい(効果額X万円)」、40%で「効果が小さい(効果額90万円)」。下:「ツールBを導入(費用60万円)」→機会ノード(●)→60%で「効果が大きい(効果額120万円)」、40%で「効果が小さい(効果額60万円)」。凡例:■=決定ノード、●=機会ノード。

選択肢

正解と解説

正解: 200

EMVは各枝の結果に発生確率を掛けて合計し、そこから費用を差し引いて求める。ツールBは0.6×120+0.4×60−60=36万円である。ツールAは0.6×X+0.4×90−120=0.6X−84なので、これが36を上回る条件は0.6X>120、すなわちX>200となる。

選択肢ごとの解説

出典:令和2年度 10月試験 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10(IPA)

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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。