プログラム160本の開発に期間40日間、総工数800人日を予定している。10日目終了時点の予定と実績は表のとおりであった。EVMによる進捗状況分析結果のうち、適切なものはどれか。ここで、各プログラムの作成に要する工数は同一とする。
EVMはCPI=EV/AC、SPI=EV/PVで費用と進捗を分けて見る
〔10日目終了時点の予定と実績〕
| 予定 | 実績 | |
|---|---|---|
| プログラム作成本数(本) | 40 | 30 |
| 工数(人日) | 200 | 150 |
選択肢
- アコスト効率、スケジュール効率がともに計画どおりである。
- イコスト効率、スケジュール効率がともに計画よりも低い。
- ウコスト効率は計画どおりだが、スケジュール効率が計画よりも低い。
- エスケジュール効率は計画どおりだが、コスト効率が計画よりも低い。
正解と解説
正解:ウ コスト効率は計画どおりだが、スケジュール効率が計画よりも低い。
1本当たりの計画工数は800÷160=5人日なので、10日目終了時点のEV(出来高)は30本×5=150人日、PVは200人日、ACは実績150人日である。CPI=EV÷AC=150÷150=1.0で費用効率は計画どおり、SPI=EV÷PV=150÷200=0.75で進捗は計画を下回る。したがってコストは計画どおりだがスケジュールが遅れている状態と判断できる。
選択肢ごとの解説
- アSPIが0.75なのでスケジュールは計画どおりではない。
- イCPIは1.0であり、コスト効率は計画を下回っていない。
- ウ正しい。CPI=1.0、SPI=0.75なのでコストは計画どおり、進捗が遅れている。
- エCPIとSPIの評価が逆になっている。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。