プログラム160本の開発に期間40日間、総工数800人日を予定している。10日目終了時点の予定と実績は表のとおりであった。EVMによる進捗状況分析結果のうち、適切なものはどれか。ここで、各プログラムの作成に要する工数は同一とする。

EVMCPI=EV/ACSPI=EV/PVで費用と進捗を分けて見る

ITサービスマネージャ試験2016年度 秋期 午前II16/プロジェクトマネジメント / 進捗管理

〔10日目終了時点の予定と実績〕
予定実績
プログラム作成本数(本)4030
工数(人日)200150

選択肢

正解と解説

正解: コスト効率は計画どおりだが、スケジュール効率が計画よりも低い。

1本当たりの計画工数は800÷160=5人日なので、10日目終了時点のEV(出来高)は30本×5=150人日、PVは200人日、ACは実績150人日である。CPIEV÷AC=150÷150=1.0で費用効率は計画どおり、SPIEV÷PV=150÷200=0.75で進捗は計画を下回る。したがってコストは計画どおりだがスケジュールが遅れている状態と判断できる。

選択肢ごとの解説

出典:平成28年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前II 問16(IPA)

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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。